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94期战略模式(井冈山):《定位与复制》

时间:2019-04-15 16:53:54 点击:

主讲导师: 温舟教授

★ 东方企业家商学院院长/教授

★ 战略私董会创始人

★ 天天向上教育投资集团创始人/总裁

★ 中国毛泽东思想研究会常务副会长

★ 曾历仼中山大学中外管理研究中心副主任、北京大学民营经济研究院管理智慧课题组组长、首席专家

★ 已组织带领12000多位企业家学员赴韶山、广州、井冈山、古田、瑞金、遵义、延安、大别山、西柏坡、北京等红色革命圣地考察研修《毛泽东思想商战策略》课程及赴日本、德国、美国等世界500强企业和百年企业考察研修。

井冈山简介

井冈山位于江西省吉安市井冈山市,是国家5A级旅游景区、国家级自然保护区、全国红色旅游景区、世界生物圈保护区。

井冈山地处湘东赣西边界,南岭北支、罗霄山脉中段。泰井高速、吉井铁路、江西321省道可直达。距吉安市中心城区吉州区约130公里,距井冈山市新城区(红星街道)35公里。是集人文景观、自然风光和高山田园为一体的山岳型风景旅游区。

井冈山之历史背景

1927年10月,毛泽东、朱德、陈毅、彭德怀、滕代远等老一辈无产阶级革命家率领中国工农红军来到井冈山,创建以宁冈县为中心中国第一个农村革命根据地,开辟了“以农村包围城市、武装夺取政权”的具有中国特色的革命道路,从此鲜为人知的井冈山被载入中国革命历史的光荣史册,被誉为“中国革命的摇篮”和“中华人民共和国的奠基石”。

在中国革命的史册上,在中国人民解放军的建军史上,井冈山都占有极其重要的地位。毛泽东和他的战友们在开辟井冈山根据地的斗争中,通过艰苦实践,摸索到了“农村包围城市、武装夺取政权”的正确道路;明确了“支部建在连上”、“执行三大任务”的重要制度;制定了人民军队必须遵奉的“三大纪律六项注意”。后“三大纪律六项注意”经过充实,完善为“三大纪律八项注意”,至今仍为中国人民解放军每个成员的行动准则。

全球视野,本土策略

中国企业由弱变强,由小变大,基业长青的成长系统落地课程【毛泽东思想商战策略】

一、《领袖格局:目标与修炼》(韶山)

二、《领袖组织:领导与执行》(广州)

三、《领袖模式:定位与复制》(井冈山)

四、《领袖制度:法治与纪律》(古田)

五、《领袖摇篮:奠基与架构》(瑞金)

六、《领袖转折:变革与创新》(遵义)

七、《领袖信仰:文化与团队》(延安)

 八、《领袖进攻:突围与坚守》(大别山)

九、《领袖决胜:终端与决战》(西柏坡)

十、《领袖巅峰:治理与管控》(北京)

毛泽东十大军事原则

1.先打分散和孤立之敌,后打集中和强大之敌。

2.先取小城市、中等城市和广大乡村,后取大城市。

3.以歼灭敌人有生力量为主要目标,不以保守或夺取城市和地方为主要目标。保守或夺取城市和地方,是歼灭敌人有生力量的结果,往往需要反复多次才能最后地保守或夺取之。

4.每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍、有时甚至是五倍或六倍于敌之兵力),四面包围敌人,力求全歼,不使漏网。在特殊情况下,则采用给敌以歼灭性打击的方法,即集中全力打敌正面及其一翼或两翼,求达歼灭其一部,击溃其另一部的目的,以便我军能够迅速转移兵力歼击他部敌军。力求避免打那种得不偿失的、或得失相当的消耗战。这样,在全体上,我们是劣势(就数量来说),但在每一个局部上,在每一个具体战役上,我们是绝对的优势,这就保证了战役的胜利。随着时间的推移,我们就将在全体上转变为优势,直到歼灭一切敌人。

5.不打无准备之仗,不打无把握之仗,每战都应力求有准备,力求在敌我条件对比下有胜利的把握。

6.发扬勇敢战斗、不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战(即在短期内不休息地接连打几仗)的作风。

7.力求在运动中歼灭敌人。同时,注重阵地攻击战术,夺取敌人的据点和城市。

8.在攻城问题上,一切敌人守备薄弱的据点和城市,坚决夺取之。一切敌人有中等程度的守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市,相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市,则等候条件成熟时然后夺取之。

9.以俘获敌人的全部武器和大部人员,补充自己。我军人力物力的来源,主要在前线。

10.善于利用两个战役之间的间隙,休息和整训部队。休整的时间,一般地不要过长,尽可能不使敌人获得喘息的时间。

议程安排Arrangement

第一天

 中午12:00前在井冈山楠竹山庄酒店报到!

☆ 13:00至14:30午饭与交流

下午

☆ 14:30至17:30参观井冈山革命博物馆及井冈山烈士陵园,深刻体悟:星星之火为什么可以燎原?

☆ 17:45至18:45晚饭与交流。

20:00至22:00观看大型《井冈山》实景演出,从100多位当地农民演员身上,再现了红军威武雄壮与视死如归的奋斗历程!

第二天

上午

上午9:00至12:00课程《定位与复制》。

12:15至13:00午饭与交流。

13:00至14:15午休。

下午:

14:30至18:00课程《定位与复制》。

18:15至19:15晚饭与交流。

20:00至22:30《定位与复制》。

第三天

上午:

上午9:00至12:30去参观黄洋界哨口、大井毛泽东故居,深刻体悟:红军生死存亡系于此役的缘由?

  12:50至13:30午饭与交流。

本次活动结束,胜利返程!

授课提纲

 

《企业战略模式和股权投融资》

 

第一篇   转型与突破

第一章   南昌起义

第二章   秋收起义

第三章    广州起义

第四章    三湾改编

第二篇   星星之火,可以燎原

第一章   扭转危局的“八七”会议

第二章  上山结交绿林好汉

第三章  工农革命军三大任务

第四章   三大纪律八项注意

第五章   成立工农兵政府

第六章   八角楼的灯光

第七章   中国红色政权为什么能够存在?

第 八章   朱毛会师

第九章    红军教导队

第十章     毛泽东与贺子珍  

第十一章  毛泽东与王尔琢

第十二章   中共六大决议案

第十三章  黄洋界上炮声隆

第十四章  毛泽东与彭德怀  

第十五章  毛泽东与陈毅

第十六章  毛泽东与罗荣恒

第十七章  毛泽东与林彪

第十八章  井冈山土地法

第十九章  第一家银行

第二十章  战略上藐视敌人

第二十一章  战术上重视敌人

第二十二章  重上井冈山

第三篇  商战策略: 定位与复制

第一章    蒙自源

中国过桥米线连锁经营行业冠军企业(品牌定位:过桥米线)

第二章    哎呀呀

中国女性饰品连锁经营行业冠军企业(品牌定位:女性饰品)

第三章    万和

中国热水器行业冠军企业(品牌定位:热水器)

第四章    格力

世界家用空调行业冠军企业(品牌定位:家用空调)

第五章    正泰

中国低压电器行业冠军企业(品位定位:低压电器)

第六章    联想

世界PC电脑行业冠军企业(品牌定位:pc电脑)

第七章    温氏

中国养殖行业冠军企业(品牌定位:养殖)

第八章    万科

世界住宅行业冠军企业(品牌定位:住宅)

第九章     华为

世界通讯设备行业冠军企业(品牌定位:通讯设备)

第十章    定位的三大原则九大注意!

往届考察研修班掠影

欢迎企业家们报名!

咨询报名电话:137 9764 2324(袁)

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